<wbr id="mee6g"></wbr>
  • <nav id="mee6g"><li id="mee6g"></li></nav>
  • 加入收藏 | 聯系我們 | 在線咨詢
    您所在位置 > 首頁 > 新聞中心 > 新聞動態
    用義烏模式謀劃華中商貿大格局 襄陽再造一個昆明螺螄灣
    日期:2013-09-24 10:09:20  瀏覽量:429
    1.jpg   
     
        華中商貿產業,自改革開放以來,一直享譽全國,成為中國中部地區商貿產業龍頭,但隨著近年義烏、昆明等商貿市場的不斷成長,從上世紀90年代中期開始,市場飽受擠壓,輻射范圍日漸萎縮,低質低價低檔的“水貨”一度充斥市場,陷入惡性循環的窘境;谶@種情況,整個華中商貿產業,開始探索改革之路。

      從義烏經驗,看華中商貿發展方向

      義烏小商品批發市場(又名中國小商品城)坐落于浙江中部義烏市,創建于1982年,是我國最早創辦的專業市場之一。20多年來,經歷四次搬遷八次擴建,義烏小商品批發市場連續15年位居全國工業品批發市場榜首,是國際小商品的流通、研發、展示中心,我國最大的小商品出口基地。

      義烏小商品批發市場管理規范,是我國首個建立ISO9001國際質量體系和通過ISO14001環境管理認證的專業市場,2003年,自主編程開發的我國首個專業市場電子信息化管理系統投入使用,實現市場開發、商位租賃、經營戶行為規范、商務信息等服務全電腦管理。義烏小商品批發市場是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位,其中,國際商貿城被浙江省工商局授予全省首個五星級市場、被批準為國家4A級購物旅游區,是全國首個購物旅游景區。

      隨著全球性勞動密集型產業向我國轉移加速,義烏小商品批發市場外向度不斷提高,帶動了小商品產業集聚發展,以義烏為中心在金、臺、溫、麗等地區形成國際性的小商品產業帶,促進市場產業簇群式發展,進一步鞏固和擴大市場在國際產業分工中的地位。由此可見,中國商貿產業發展方向,勢必像義烏一樣,以產業聚集化、業態集團化為未來發展方向。

      從昆明螺螄灣到襄陽,中豪商業集團布局華中

      中豪商業集團是國內最早實踐“全產業鏈化運營構建”和“板塊化區域造城”的企業,先后在江蘇、云南等地完成過多項省級、市級重點項目,累計開發建設體量逾3000萬平方米。

      中豪商業集團在云南省昆明市運作的中豪螺螄灣項目,是中國繼義烏之后開工建設的又一大型小商品批發市場,也是昆明市2008年招商引資重點項目、云南省重點工程,集設計、生產加工、批發為一體,形成完整的產業鏈模式。首創“四位一體”的全產業鏈運營模式,整合“商貿中心”、“產業園區”、“倉儲物流”、“電子商城”四大業務模塊于一體。傾力打造了“中豪螺螄灣國際商貿城板塊”、“中豪新冊產業城板塊”、“中豪空港新城板塊”三大城市新區,同時為昆明帶來了目前國際上較先進的義烏“第六代”商貿市場模式,特地設立了名優特色產品區、展銷一體化商業空間、電子商務交易平臺等。中豪螺螄灣國際商貿城實現全方位地與義烏中國小商品城無縫對接,將開通物流直通專線和信息交流平臺,將義烏小商品城的商品以源頭貨、源頭價值直接輸送到昆明,還將通過義烏小商品信息中心,建立雙向信息交互平臺。

      襄陽作為中國地理絕對中心,享有四通八達的先天交通物流優勢,能夠有效拉動“中部崛起”和“泛珠三角”區域經濟發展,推動中國經濟發展由沿海優先發展向沿海沿江并重發展轉變,商貿發展潛力無可限量。借襄陽發展良機,2013年,中豪商業集團攜多年產業鏈整合經驗,落子襄陽,布局華中,以全球領先的第7代市場模式,整合襄陽商貿產業,立足華中、輻射全國,打造200萬方中國核心商貿城——中豪襄陽國際商貿城,為湖北乃至華中商貿格局,再添產業支柱。

    2.jpg


      集團化運營,才是華中商貿出路

      國務院發展研究中心市場經濟研究所所長任興洲曾指出,小商品市場如果僅從集散來講,是最容易被復制的,我國所有大城市、中等城市,甚至一些縣城,各種批發市場如雨后春筍般發展起來。在降低成本,共享一個規模交易平臺的基礎上,這樣的市場沒有什么優勢可言。

      從傳統的集貿大市場,逐步向專業化市場轉變,大力強化商品展示、金融結算、信息交換、品牌營運等高端功能,加快轉移倉儲、物流、加工等不適合在中心城區的功能,形成足夠的土地空間條件和資源集中條件,打造“大單小單,大車小車,大廠小廠”全產業鏈發展的新格局,打造中部地區最具輻射力的市場營運中心。

      同時,在業態上堅持有進有退,大力發展以電子商務為代表的新型業態,逐步淘汰傳統、落后的交易方式,實現“從現貨交易到虛擬交易、從現場交易到遠程交易、從現金交易到信用交易”的根本轉變,建設中部地區規模最大的電子商務中心。

      在品類上堅持有所為有所不為,引導資源向優勢領域集中,在中部地區逐步形成具有領先地位的品種,積極拓展設計創意、營銷展示、品牌推廣等相關產業,打造中部地區最具影響力的商品創意中心。

      由此可見,在市場化運營過程中,華中商貿產業必須開始轉變思路,改變市場專業細分不夠,同質化程度高、現代化物流缺乏、產業支撐匱乏的現狀,向國際物流聯通、上下游產業集合的現代化商貿市場轉型。

      湖北商貿格局,需要兩條腿走路

      俗話說,一個好漢三個幫。湖北商貿乃至華中商貿的振興,絕不是將希望寄托在漢正街經營模式的改革上,而是要在此基礎上,多點開花,打造出眾多商貿產業集群,促進商貿產業全面提升。

      因此,2013年湖北省人民政府工作報告明確指出:加快新型工業化基地建設,促進產業聚集發展,形成50個主營業務收入過100億元的特色產業集群,支持武漢市加快建設國家中心城市,提升戰略支點功能;支持襄陽省域副中心城市和其他區域中心城市加快發展,夯實戰略支點基礎。這一舉措,意味著作為華中龍頭的湖北省,已確定建設以武漢為主、襄陽為輔的戰略主心骨,并將以此為基礎,全線升級兩地商貿產業。

      2013年的襄陽市政府工作報告也提出,將全力配合省第十次黨代會對襄陽發展的戰略定位,加快省域副中心城市和現代化區域中心城市發展,著力建設產業襄陽、都市襄陽、文化襄陽、綠色襄陽。這些政府政策的提出,標志著以實業帶動中部崛起,以實業拉動襄陽經濟發展的政策引導已經成型。襄陽商貿產業,也將以此為契機,迅速崛起,重新定位其在華中商貿格局中的位置。

    欧美性爱网
    <wbr id="mee6g"></wbr>
  • <nav id="mee6g"><li id="mee6g"></li></nav>